Мотивация и стимулирование персонала (CDpc)

Мотивация - основная движущая сила любого сотрудника и руководителя компании. Она необходима для эффективной работы организации, а ее отсутствие может привести к значительным проблемам и даже краху компании. Но, вопреки широко распространенному мнению, материальное вознаграждение не всегда является необходимым и достаточным условием для того, чтобы завлечь и удержать в стенах компании ценного специалиста или рядового сотрудника. Для того чтобы заинтересовать работника поставленной перед ним задачей, руководителю необходимо знать и правильно применять существующие модели мотивации, учитывающие потребности человека и прогнозирующие его поведение. Мультимедийный обучающий курс "Мотивация и стимулирование персонала" познакомит пользователей с особенностями поведения человека в организации, поможет решить актуальные вопросы улучшения работы сотрудников компании, а также подобрать действенные меры стимулирования персонала. Учебные тексты, наглядные видеоматериалы и система пошагового обучения позволяют наилучшим образом разобраться во всех тонкостях создания эффективной системы мотивации персонала компании. Состав разделов и глав курса разработан с учетом многолетнего практического опыта зарубежных и отечественных специалистов. Специальные задания помогают освоиться в наборе полезных советов, приведенных в курсе. Все тексты и видеоматериалы курса созданы на базе профессиональных методических разработок и адаптированы под потребности практикующих специалистов. Курс объясняет: природу и сущность мотивации личности; как выявить удовлетворенность сотрудников своей работой и ее содержанием с учетом специфики деятельности компании; какие существуют психологические приемы мотивации и действенные нематериальные формы стимулирования подчиненных; какие бывают модели рабочей мотивации в организации; что включает в себя компенсационный пакет и как определяется размер заработной платы; как разработать компенсационный пакет, содействующий конкурентоспособности компании; почему не оправдывают ожиданий традиционные схемы премирования сотрудников; как избежать типовых ошибок в организации системы мотивирования. В составе курса: наглядные видеоматериалы с системой пошагового обучения, объясняющие все тонкости мотивации рядовых сотрудников и руководителей компании: "Феномен мотивации", "Тождественные отношения", "Методы "прямой" мотивации", "Системы вознаграждения"; четыре основные и 24 дополнительные темы для изучения; медиаиллюстрации: поясняющие фотографии, рисунки, таблицы, схемы и графики; контрольные вопросы и тесты по всем темам курса; интерактивные кроссворды; раздел "Выполни задание": "Удовлетворение потребностей", "Постановка целей", "Форма оплаты"; раздел "Медиаресурсы": рекомендуемая литература, электронные книги и журналы, ссылки на тематические интернет-ресурсы, демоверсия профессиональных психологических тестов, аннотации и деморолики видеотренингов для групповой подготовки персонала компании; словарь основных терминов и понятий по курсу; рекомендации по работе с изданием. Минимальные системные требования: MS Windows Pentium II 32 Мб ОЗУ SVGA, 800х600 CD-ROM Звуковая карта Колонки или наушники Мышь