Как мы до этого дошли и что нас ждет впереди?

Такой вопрос себе задавали авторы новой книги, вышедшей в издательстве МИФ, Нейт и Кейли Клемп «Любовь и немного больше. Принципы отношений для пар, которые стремятся к близости и взаимопониманию в современном мире».

«Любовь и немного больше. Принципы отношений для пар, которые стремятся к близости и взаимопониманию в современном мире», написана бывшим профессором философии Нейтом Клемп и его супругой, коучем Кейли Клемп. Поэтому эта книга философская с коучинговым подходом.

Нейт и Кейли Клемп в «Любовь и немного больше. Принципы отношений для пар, которые стремятся к близости и взаимопониманию в современном мире» рассматривают 3 модели брака. Раньше была модель 80/20, когда значительно большая часть вклада в семью шла от женщины. Сейчас много говорят о партнерстве и равному вкладу в семью, это модель 50/50. Однако, авторы ее считают далеко от идеальной. О настоящей близости и счастье в отношениях говорит модель 80/80.

Собственно, вся книга про модель 80/80: что это, какие преимущества дает и как этого достичь. Подробно и скрупулёзно рассматриваются основные составляющие семейной жизни: роли, приоритеты, границы, влияние и секс. Это модель подразумевает, что каждый партнер выкладывается на 80%.

Модель работает в 2-ух плоскостях:
1. Внутренняя – мировоззрение: наши мысли, чувства, интерпретации.
2. Внешняя – структура: действия, обязанности, ритуалы, привычки.

Три важных элемента отношений:
1. Ваш вклад, что вы делаете.
2. Благодарность, что вы видите.
3. Открытость и честность, что вы говорите.

Самое сложное: изменение собственного взгляда на отношения, уход от соревновательной модели к командной, к стремлению к общему успеху и к практике win-win.

Для общего успеха надо распределить роли согласно: навыкам и умениям, интересам, личным стандартам (важность каких-то моментов), общим интересам, а все что не входит в эти понятия, отдается на аутсорсинг. Далее знакомимся с приоритетами каждого в паре и определяем совместно допустимые границы для родственников, друзей, коллег, работы.

Сначала идет немного философии про модели, а потом коучинговая практика по конкретным вопросам. В книге есть таблицы, которые надо совместно обсуждать и заполнять для понимания ценностей, важности каких-то вопросов, распределения ролей и т.д. Отдельно рассматривается вариант, если один партнер работает над изменениями, а другому «и так все хорошо». И в завершении о том, как все это внедрять на уровне привычек. Скрыть