|
Рецензии покупателейРецензии покупателя
Эту книгу можно считать первым томом этой серии, та как в него вошли самые первые детективы о Перри Мейсоне. дело о бархатных коготках было написано автором в 1933 году. Всего было написано 82 таких дела. Последнее дело датируется 1968 годом.
В данном сборнике 4 детектива. в предисловии дается статья известного русского фантаста Андрея Легостаева, где можно узнать не только биографические данные Гарднера Эрл Стенли. но и личное мнение А.Легостаева о нем. Я очень рада, что приобрела почти все... Дальше
Иллюстрации в целом хорошие, жизненные, только папа какой-то грустный (наверное потому что маму не нашел). Идея книги тоже интересная, НО стихи язык ломается при их прочтении, а уж про заучивание я и не говорю:
Мой день рождения пришел, Теперь мне пятый год пошел. Пускай я на год постарел, Я получил все, что хотел.
Кто еще не начал читать Прозорова А. - пора начать. Даже шестая книга не подарила ни капельки разочарования. Написано просто отлично. Андрей Зверев настолько слился с прошлым - что даже и не знаю захочет ли вернуться: жена, дети и столько не доделанных дел. В этой книге много посвящено войне с Казанью - она падет навсегда, и Казань сольется с Русью и породниться. Пару раз спасет царя от гибели, не раз покажет себя храбрецом, будет не раз ранен и еще многое, многое другое. Прочитала на одном...
Дальше
Это четвертая книга серии Ведун. Борьба снечистью - основная миссия Олега. Плюс на каждом этапе возникает еще пара-тройка миссий. Олег знакомиться с Невзором (человек-волк) и пытается помочь ему спасти себя и любимую. Олег встречает на своем пути чудо-женщину, колдунью, которая дает ему дополнительную силу. После борьбы с ее братом, Олег просто чудом выживает. Основное действие , судя по всему, будет продолжаться в следующей книге.
|
||
© 2024, Издательство «Альфа-книга»
Купить самые лучшие и популярные книги в интернет магазине "Лабиринт"
|
Введение 5
Основы тайм-менеджмента
Время нельзя растянуть 8
Определите свои истинные цели 12
Ваша главная цель 24
Методика тайм-менеджмента
Повышение производительности 33
Преодоление проблем 57
Семь «R» тайм-менеджмента 64
Вы сможете делать больше! 71
Заключение 77
Об авторе 78