Внешний вид : Мягкий переплет, белые страницы, хорошее качество печати. См приложенные фото.
По содержанию : Известно, что успех компании напрямую зависит от умений и навыков руководства работать с сотрудниками. Это касается как собственников, так и руководителей среднего звена, а также руководителей небольших команд.
И те и другие найдут в этой книге практические советы по управлению людьми, охватывающие весь цикл – от приема сотрудника на работу до его возможного увольнения. Книга изобилует...
Дальше
Внешний вид : Мягкий переплет, белые страницы, хорошее качество печати. См приложенные фото.
По содержанию : Известно, что успех компании напрямую зависит от умений и навыков руководства работать с сотрудниками. Это касается как собственников, так и руководителей среднего звена, а также руководителей небольших команд.
И те и другие найдут в этой книге практические советы по управлению людьми, охватывающие весь цикл – от приема сотрудника на работу до его возможного увольнения. Книга изобилует живыми примерами и практическими заданиями. Именно живая практика, а не просто теоретические изыскания – основная ценность изложенных советов.
Книга написана простым и доступным языком. Читается на одном дыхании. Содержание разделено на 3 части: секреты найма, секреты управления и секреты мотивации. Читать можно в любом порядке, найдя «секрет» для интересующей вас ситуации.
Рекомендую эту книгу как начинающим руководителям для перенимания опыта «старших», так и действующим, для систематизации собственного опыта и , вероятно, взгляда на него под другим углом.
Скрыть
По содержанию : Известно, что успех компании напрямую зависит от умений и навыков руководства работать с сотрудниками. Это касается как собственников, так и руководителей среднего звена, а также руководителей небольших команд.
И те и другие найдут в этой книге практические советы по управлению людьми, охватывающие весь цикл – от приема сотрудника на работу до его возможного увольнения. Книга изобилует... Дальше
По содержанию : Известно, что успех компании напрямую зависит от умений и навыков руководства работать с сотрудниками. Это касается как собственников, так и руководителей среднего звена, а также руководителей небольших команд.
И те и другие найдут в этой книге практические советы по управлению людьми, охватывающие весь цикл – от приема сотрудника на работу до его возможного увольнения. Книга изобилует живыми примерами и практическими заданиями. Именно живая практика, а не просто теоретические изыскания – основная ценность изложенных советов.
Книга написана простым и доступным языком. Читается на одном дыхании. Содержание разделено на 3 части: секреты найма, секреты управления и секреты мотивации. Читать можно в любом порядке, найдя «секрет» для интересующей вас ситуации.
Рекомендую эту книгу как начинающим руководителям для перенимания опыта «старших», так и действующим, для систематизации собственного опыта и , вероятно, взгляда на него под другим углом. Скрыть