Эффективное управление невозможно без понимания мотивов и потребностей человека. Почему некоторые люди в одних и тех же условиях работают с интересом и удовольствием, а другие ворчат и недовольны? Почему для получения высокого результата одного человека нужно похвалить, а другому больше заплатить? Что движет человеком, что побуждает его к активной деятельности?
Исследователи утверждают, что в типичной организации потенциал человеческих ресурсов используется всего на 7-15%.
Профессиональный потенциал работника при высокой мотивации реализуется достаточно полно (70-80%), в то время как при низкой мотивации – в лучшем случае на 20-30%. То есть можно в 2-3 раза увеличить отдачу от сотрудников, усилив их трудовую мотивацию!
Качество книги прекрасное. Представлено большое количество тестов и заданий. Скрыть