|
Рецензии покупателейРецензии покупателя
Содержание:
Вводная глава 1. Общая характеристика менеджмента 2. Теоретический взгляд на природу, сущность и развитие управления 3. Развитие взглядов на менеджмент РАЗДЕЛ I. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ Глава 1. Взаимодействие человека и организации 1. Подходы к установлению взаимодействия человека и организации 2.Ролевой аспект взаимодействия человека и организации 3.Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения Глава 2. Взаимодействие человека и группы... Дальше
Содержание:
Предисловие автора…9 Глава 1. Как я поверила Путину…15 Глава 2. Победоносное поражение…31 Глава 3. Война и месть…105 Глава 4. Заложники…143 Глава 5. Война в моем доме…179 Глава 6. Уроки ислама…223 Глава 7. Выбор Чечни…255 Глава 8. Под знаком Беслана…285 Глава 9. Театр одного Рамзана…339 Глава 10. Война миров…389 Послесловие автора…447 |
||
© 2024, Издательство «Альфа-книга»
Купить самые лучшие и популярные книги в интернет магазине "Лабиринт"
|
Предисловие
ГЛАВА 1. «В НАЧАЛЕ СЛАВНЫХ ДЕЛ»: ПЕРВЫЕ ШАГИ ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ
ГЛАВА 2. «ОСМОТРЕЛИСЬ — НАДО ОКАПЫВАТЬСЯ»: КАДРОВЫЙ УЧЕТ И АВТОМАТИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА
ГЛАВА 3. СОЗДАЕМ СЛУЖБУ ПЕРСОНАЛА: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНИИ
ГЛАВА 4. «УНЫЛАЯ ДЫРА»: БЮДЖЕТ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА
ГЛАВА 5. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
5.1. «Где же ты и где искать твои следы?»: разработка системы подбора персонала в компании
5.2. «Нужен такой же, но без... Дальше
Предисловие
ГЛАВА 1. «В НАЧАЛЕ СЛАВНЫХ ДЕЛ»: ПЕРВЫЕ ШАГИ ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ
ГЛАВА 2. «ОСМОТРЕЛИСЬ — НАДО ОКАПЫВАТЬСЯ»: КАДРОВЫЙ УЧЕТ И АВТОМАТИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА
ГЛАВА 3. СОЗДАЕМ СЛУЖБУ ПЕРСОНАЛА: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНИИ
ГЛАВА 4. «УНЫЛАЯ ДЫРА»: БЮДЖЕТ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА
ГЛАВА 5. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
5.1. «Где же ты и где искать твои следы?»: разработка системы подбора персонала в компании
5.2. «Нужен такой же, но без крыльев»: практические советы по составлению заявки на подбор персонала
5.3. «Сам себе рекрутер»: ресурсы по поиску специалистов
5.4. Кадровые агентства — помощники или?..
5.5. «О специалисте замолвите слово»: как работать с кандидатами по «рекомендации»
5.6. «В тихом омуте…»: особенности оценки кандидатов
5.7. «Особенности национальной охоты»: хэдхантинг
5.8. «Ну, вот и нашли наконец! А что дальше?»: адаптация персонала
5.9. «Учение — свет»: система обучения и развития персонала
5.10. Повышение квалификации для HR
ГЛАВА 6. ТРАГИЧЕСКАЯ: ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, СОКРАЩЕНИЕ, МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
6.1. «Умных к умным»: аттестация как инструмент
6.2. Правила проведения аттестации
6.3. Документационное обеспечение процедуры аттестации
6.4. Юридические аспекты аттестации
6.5. «Подведем неутешительные итоги...»: подведение итогов аттестации
6.6. «Расстаемся, я не стану злиться, виноваты в этом ты и я»: некоторые аспекты увольнения работников по итогам аттестации
6.7. «Боливар не вынесет двоих»: сокращение штатной численности
6.8. «Невиноватая я»: лояльность персонала и методы борьбы с воровством персонала
ГЛАВА 7. «ДОБРОЕ СЛОВО, ИЛИ НЕ ХЛЕБОМ ЕДИНЫМ»: О МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
7.1. Что такое мотивация
7.2. Теории мотивации
7.3. «Меня вы редко понимали, и редко понимал я вас»: о пользе правильной постановки задач
7.4. «Учим жить или помогаем материально?»: материальная и нематериальная мотивация
7.5. Бонусы и компенсации
7.6. «Удержать любой ценой?»: как работать с увольнениями
7.7. «Обучили? Теперь попробуйте удержать»: о системе работы с кадровым резервом
7.8. Бренд компании как мотивирующий фактор
7.9. «Не можешь предотвратить пьянку — надо ее возглавить!»: организация и проведение корпоративных праздников
7.10. «Нет традиций? Давайте создадим!»: формирование корпоративной культуры
7.11. «Делу — время, потехе — час»: об отпусках
Заключение Скрыть