|
Рецензии покупателейРецензии покупателя
Содержание Часть 1:
Предисловие к русскому изданию Предисловие Тома Питерса Введение. Торжество нового рынка: благосостояние и покупательская способность женщин Что делает женщин перспективным сегментом Почему маркетинг для женщин отличается от маркетинга для мужчин Никогда не думайте о товаре, а только о его перспективах Маркетинг для мужчин не действует на женщин Маркетинг для женщин повышает удовлетворенность потребителей среди мужчин Восемь мифов маркетинга для женщин Как... Дальше
Содержание:
Предисловие Глава 1. Система как составляющая бизнес-успеха. Оценка нынешнего положения. Первые шаги к изменениям Понятие системы и ее основные компоненты Структура компании. Аутсорсинг. Специализированные структурные подразделения Взаимодействие между структурными подразделениями. Полномочия и ответственность владельцев процессов Глава 2. Процессы Процессный подход в деталях Процессы: идентификация, разделение Бизнес-процессы. Оптимизируем или создаем все... Дальше
Содержание:
От автора Введение Глава 1. Манипуляторы в бизнесе Манипуляции и бизнес. Игры без правил Портрет манипулятора Глава 2. Струны души На чем играют манипуляторы? Как определить свои струны? Глава 3. Способы манипулирования Универсальные приемы манипулирования Наступательные манипулятивные техники Упражнения Глава 4. Защита от манипуляций Общие правила реагирования Приемы и техники защиты Упражнения по защите от манипуляций Глава 5. Переговоры Роли манипуляторов в... Дальше
Содержание:
Предисловие К читателям Введение 1. Многоквартирные дома: общие понятия 1.1. Понятие «жилой многоквартирный дом» 1.2. Общее имущество собственников в многоквартирном доме 1.3. Право общей долевой собственности на общее имущество 2. Способы управления многоквартирными домами 2.1. Общие положения 2.2. Управление жилым домом непосредственно собственниками 2.2.1. Общая характеристика способа 2.2.2. Подготовка решения о выборе способа 2.2.3. Процесс... Дальше |
||
© 2024, Издательство «Альфа-книга»
Купить самые лучшие и популярные книги в интернет магазине "Лабиринт"
|
Предисловие к русскому изданию
Предисловие автора
Глава 1. Мост в будущее
Источники акционерной стоимости
Некоторые технические подробности
Несколько примеров
Путешествие в Филадельфию
Стоимость нематериальных активов в промышленности
Нематериальные активы в отрасли товаров потребления
Общая картина
Отсутствие взаимодействия
Постулат Пачоли
Узкая специализация
Сапожник без сапог
Оторванность от реальной жизни
4Р и «большая P»
Как выглядит... Дальше
Предисловие к русскому изданию
Предисловие автора
Глава 1. Мост в будущее
Источники акционерной стоимости
Некоторые технические подробности
Несколько примеров
Путешествие в Филадельфию
Стоимость нематериальных активов в промышленности
Нематериальные активы в отрасли товаров потребления
Общая картина
Отсутствие взаимодействия
Постулат Пачоли
Узкая специализация
Сапожник без сапог
Оторванность от реальной жизни
4Р и «большая P»
Как выглядит будущее
Цель..
Матрица конкурентоспособности компании
Кто принимает основные решения
Относительная эффективность
Доля компании на рынке
Соотношение стоимости акций и выручки от продаж
Поправка на риск
Эффективность относительной прибыли
Первое место Baker
Почему Able отстает?
Ошибки в переменных
О строительстве моста в будущее
Библиография
Примечания
Глава 2. Пристегните ремни
Принципы соотношения стоимости компании и выручки от продаж
Кто конкурирует с LUV?
«Салфетка»
Доля от общей рыночной стоимости и доля
от общей выручки
Является ли LUV лидером рынка?
Больше дохода на каждый доллар
Разница между стоимостью компании и выручкой от продаж
Просим победителя встать!
Что означает разница между стоимостью компании и выручкой от продаж?
Интуиция при определении стоимости материальных активов
Интуиция при определении стоимости нематериальных активов
Интуиция в цифрах
Равно ли среднее значение VSD нулю?
Учет маркетинговых рисков предприятия
Еще одно полезное свойство
Интерпретация RAD
Свойства RAD
«Птицы высокого полета»
«Середнячки»
«Неудачники»
Свеча с двумя фитилями?
Подводим итоги
Библиография
Примечания
Глава 3. Кто присутствует в моей стратегической группе
Изменение картины конкуренции
Различные взгляды на конкуренции
Особенности отраслевых взаимоотношений
Коэффициент «стоимость/выручка»
Предел возможностей бесплатных он-лайн-служб
Стоимость более подвержена риску, чем выручка
Скорректированное значение разницы между стоимостью
компании и выручкой от продаж
Стандарт классификации мировой индустрии
Определение стратегических групп на рынках с высокой
степенью риска
Общность рынка
Руководство по определению уровня равнозначности ресурсов
Это всего лишь рекомендации
Стратегические группы на стабильных рынках
Общность рынка
Удаленные фирмы
Высокий уровень равнозначности ресурсов
Средний уровень равнозначности ресурсов
Низкий уровень равнозначности ресурсов
Потенциальные и косвенные конкуренты
Отвлечемся от деталей
Дополнительные соображения
Финансовая отчетность
Устойчивость показателей конкурентов
Последнее слово о стратегических группах
Библиография
Примечания
Глава 4. Расходы на маркетинг компании
Кто создает прибыль для акционеров
Текущие расходы
Отчетность по расходам на маркетинг
Относятся ли расходы на бухгалтерию к расходам на маркетинг?
Относятся ли расходы на финансовое управление к расходам на маркетинг?
А где же традиционный маркетинг?
Расходы на маркетинг в автомобильной индустрии
Некоторые предостережения
С улицы к звездам
Картина в целом
Расходы на маркетинг в банковской сфере
Расходы на уплату процентов
Большое соотношение акционерной стоимости и выручки
Различия в расходах на маркетинг
Посчитаем деньги банков
Торговые сети-консерваторы и сети новой волны
А теперь посчитаем деньги супермаркетов
Закономерности в распределении доходов продуктовых сетей
Скорректированное значение разницы между стоимостью
компании и выручкой от продаж в розничных продуктовых сетях
Измерение расходов на маркетинг компании может быть
сложной задачей
Четыре тайны маркетинга
Библиография Скрыть