|
Рецензии покупателейРецензии покупателя
Содержание книги поделено на два раздела, в первом из которых можно найти информацию о том, как ухаживать за комнатными растениями: описаны основные правила ухода (температура, освещение, влажность, полив, пересадка, удобрение), рассказано о вариантах размножения растений, описаны основные болезни и вредители.
А второй раздел книги представляет из себя каталог растений. В описании каждого растения присутствует его латинское название, написано к какому семейству оно относится и где... Дальше
Замечательная книга-путеводитель по бордоским винам, в которой помимо классификации вин и гастрономических советов и рекомендаций рассказано об истории вин Бордо, о том, как они возникли и почему цены на них исчисляются сотнями евро; почему от одних вин Бордо возникают райские ощущения, а от других сводит челюсти; что представляют собой регионы-производители вина и многое другое.
Содержание на книгу уже присутствует, мне остается добавить фото...
Замечательная книга, из которой можно узнать много полезной информации: рассказано про основу цифровой фотографии, описано ее преимущество, исходя из практического опыта. Описаны и проиллюстрированы основные этапы цифрового фотопроцесса. Подробно описано устройство камеры и даны советы, как выбрать камеру...
В книге присутствует масса иллюстраций: фотографии, виды объективов, дополнительных элементов, даны таблицы и схемы. Содержание книги уже есть, а я добавлю немного иллюстраций |
||
© 2025, Издательство «Альфа-книга»
Купить самые лучшие и популярные книги в интернет магазине "Лабиринт"
|
ФОКУС НА ПРОЦЕСС
1.1. От функционального подхода к процессному
1.2. Менеджмент процессов - предпосылка конкурентноспособности предприятия
1.3 Процессный подход на российских предприятиях
1.4. Цель и структура данной книги
1.5. DeTe Immobilien - комплексный пример применения процессного подхода
МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЕКТОВ
2.1. Цели проекта
2.2. План проекта
2.3. Организационная структура проекта
2.4. Контроллинг проектов
2.5. Основные факторы... Дальше
ФОКУС НА ПРОЦЕСС
1.1. От функционального подхода к процессному
1.2. Менеджмент процессов - предпосылка конкурентноспособности предприятия
1.3 Процессный подход на российских предприятиях
1.4. Цель и структура данной книги
1.5. DeTe Immobilien - комплексный пример применения процессного подхода
МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЕКТОВ
2.1. Цели проекта
2.2. План проекта
2.3. Организационная структура проекта
2.4. Контроллинг проектов
2.5. Основные факторы успеха
2.6. Резюме для менеджмента
ПОДГОТОВКА К МОДЕЛИРОВАНИЮ ПРОЦЕССА
3.1. Необходимость подготовки моделирования процессов
3.2. Идентификация и выбор перспектив
3.3. Определение способов распространения моделей
3.4. Спецификация техник моделирования
3.5. Инструмент моделирования
3.6. Резюме для менеджмента
РАЗРАБОТКА ЦЕЛОСТНОЙ СТРУКТУРЫ ПРОЦЕССОВ
4.1. Стратегия реорганизации
4.2. Систематизирующая схема процессов
4.3. Резюме для менеджмента
МОДЕЛИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ "КАК ЕСТЬ"
5.1. Целесообразность моделирования "как есть"
5.2. Порядок моделирования "как есть"
5.3. Анализ фактической ситуации
5.4. Резюме для менеджмента
МОДЕЛИРОВАНИЕ "КАК ДОЛЖНО БЫТЬ"
6.1. Порядок моделирования "как должно быть"
6.2. Анализ моделей "как должно быть"
6.3. Резюме для менеджмента
ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
7.1. Предмет процессно-ориентированной организации
7.2. Сравнение организационных форм
7.3. Моделирование ракурса организации и его интеграция в ракурс процессов
7.4. Порядок формирования процессно-ориентированной организации
7.5. Резюме для менеджмента
ВНЕДРЕНИЕ ПРОЦЕССОВ
8.1. Значение внедрения для проекта в целом
8.2. Стратегия внедрения
8.3. Маркетинг проекта
8.4. Мероприятия по перемещению сотрудников
8.5. Резюме для менеджмента
НЕПРЕРЫВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЦЕССОВ
9.1. От реорганизации к непрерывному менеджменту процессов
9.2. Управление производительностью процессов
9.3. Процедура непрерывного менеджмента процессов
9.4. Институционализация ответственности за процессы
9.5. Резюме для менеджмента
ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ВНЕДРЕНИЕ ERP-СИСТЕМ
10.1. Отличительные признаки ERP-систем
10.2. Порядок внедрения ERP-систем
10.3. Процессно-ориентированный выбор ERP-систем
10.4. Менеджмент ERP-проекта
10.5. Фактический анализ, концепция и реализация
10.6. Внедрение и управление изменениями
ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИТ-СИСТЕМ
11.1. Особенности оценки ИТ-систем
11.2. Структурная схема воздействия ИТ-систем
11.3. Оценка воздействия ИТ-систем
11.4. Совокупная стоимость владения
11.5. Расчет экономической эффективности
11.6. Целесообразность процессного подхода Скрыть