Добавляю подробное оглавление и страницы из книги для ознакомления.

От автора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Часть I. Правительственные эмиссии. 1917–1920 гг.
Денежное обращение России в 1917 г. . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Распад единого рублевого пространства.
Деньги в эпоху «военного коммунизма». 1918–1920 гг. . . . . . 34
Часть II. Деньги Белой гвардии. Эмиссионная политика
территориальных органов власти и военного управления
в годы Гражданской войны. 1918–1920 гг.
Денежное обращение на Русском Севере . . . . . . . . . . . . . . 73
«Армейские деньги» на Северо-Западе Росссии: эмиссии
генералов А. Е. Вандама, А. П. Родзянко и Н. Н. Юденича . . . . 97
Финансы генералов А. И. Деникина и П. Н. Врангеля . . . . . . 111
Деньги Верховного правителя адмирала А. В. Колчака
и атамана Г. М. Семенова . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Деньги революции и Гражданской войны в повседневной
жизни населения России . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
Перечень использованных архивных фондов . . . . . . . . . . . . . . . . 217
Именной указатель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218 Скрыть

Добавляю подробное оглавление и страницы из книги для ознакомления.


Об авторе 12
Благодарности 14
Введение 15
Кому следует прочитать эту книгу 15
Как пользоваться этой книгой 16
Основные изменения в MSF версии 4 16
Что изменилось 16
Что нового 19
Важные уточнения и (или) усовершенствования 20
Помощь в применении MSF 21
Обучение 21
Поддержка этой книги 21
Вопросы и комментарии 21
От издателя перевода 22
Часть I. Основы поставки решений
Глава 1. Что такое MSF и для чего нужна эта платформа? 24
История и истоки Microsoft Solutions Framework 25
Почему «платформа»? 26
В чем особенности MSF? 26
Ключевые элементы MSF 4.0 28
Заключение 28
Глава 2. Осмысление сред поставки решений 29
Оценка проблем среды 29
Бизнес-среда 30
Корпоративная культура 30
Внутреннее руководство — проблемы процессов и процедур 32
Кадровые проблемы 32
Технологические проблемы 33
Оптимизация ограничений 33
Разрешение проблем среды 38
Поиск шансов в проблемной бизнес-среде 39
Заключение 40
Глава 3. Основные принципы, установки и проверенные методики 41
Основные принципы 41
Стимулирование открытого обмена информацией 42
Партнерские отношения с заказчиками 58
Установки 59
Проверенные методики 65
Заключение 69
Глава 4. Формирование MSF-команды 70
MSF-модель команды — команда представителей 71
Адаптация модели команды 118
Объединение групп представителей в маленьких командах 119
Расширение групп представителей в больших командах 120
Заключение 124
Глава 5. Управление проектными рисками 126
Что такое риск (и почему этот вопрос должен вас волновать)? 126
MSF-процесс управления рисками 139
Заключение 171
Глава 6. Жизненный цикл поставки решения 173
Среда поставки решения 174
Жизненный цикл поставки решения по Microsoft 174
Применение основных принципов к жизненному циклу поставки решения 175
Основы жизненного цикла поставки решения 178
MSF-модель руководства 180
Направления 182
Контрольные точки 187
Итеративный подход 189
Адаптация жизненного цикла поставки решения по Microsoft 198
Заключение 198
Часть II. Работа в рамках направлений поставки
Глава 7. MSF-направление формирования концепции — определение решения 200
Цели 201
Задачи команды 201
Ключевые поставки 202
Ключевые контрольные точки 202
Главная контрольная точка 202
Промежуточные контрольные точки 203
Анализ заинтересованных сторон 204
Отбор и подготовка членов проектной команды 206
Определение решения 224
Определение области охвата решения 231
Управление проектными компромиссами 232
Документ оценки рисков (входит в поставку) 234
Подготовка основы для согласований и изменений 235
Реализация трассируемости 235
Документ видения/охвата (входит в поставку) 235
Критерий успеха для направления формирования концепции 236
Глава 8. MSF-направление планирования — планирование решения 238
Цель 239
Задачи команды 239
Ключевые поставки 240
Ключевые контрольные точки 240
Главная контрольная точка 240
Промежуточные контрольные точки 241
Планирование того, что собирать 243
Декомпозиция и оптимизация требований 244
Документируемые в функциональной спецификации требования (входят в поставку) 249
Планирование того, как собирать 249
Эволюция дизайна решения 250
Создание сводного плана проекта (входит в поставку) 256
Планирование того, когда собирать 265
Этап 1. Подготовка заданий 267
Этап 2. Оценка работы, требуемой для выполнения заданий 267
Этап 3. Выявление зависимостей между заданиями 269
Этап 4. Назначение исполнителя для каждого задания 269
Этап 5. Определение сроков выполнения заданий 270
Создание сводного графика проекта (входит в поставку) 271
Подготовка сред поддержки 271
Среда разработки 273
Среда тестирования 273
Среда моделирования 274
Среда обучения 274
Среда исследований 274
Критерий успеха для направления планирования 275
Глава 9. MSF-направление сборки — сборка решения 276
Цель 276
Задачи команды 277
Ключевые поставки 277
Ключевые контрольные точки 278
Исполняемые проектные планы 280
Тестирование решения 281
Критерии успеха для направления сборки 285
Глава 10. MSF-направление стабилизации — стабилизация решения 286
Цели 287
Задачи команды 287
Ключевые поставки 288
Ключевые контрольные точки 288
Достижение готовности 294
Оценка стабильности решения 296
Тестирование в реальных условиях 299
Критерии успеха для направления стабилизации 301
Глава 11. MSF-направление развертывания — развертывание решения 302
Цели 303
Задачи команды 303
Ключевые поставки 304
Ключевые контрольные точки 304
Развертывание в производственной среде 306
Переход к эксплуатации и сопровождению 309
Период бездействия 310
Критерии успеха для направления развертывания 310
Глава 12. MSF-направление руководства — руководство поставкой решения 312
Цели 313
Задачи команды 313
Ключевые поставки 314
Ключевые контрольные точки 314
Запуск проекта 316
Методологическое сопровождение поставки решения 318
Завершение проекта 320
Сокращение команды 320
Закрытие проекта 320
Критерии успеха для направления руководства 322
Приложение 323
Глава 3. Основные принципы, установки и проверенные методики 323
Глава 4. Формирование MSF-команды 324
Белая страница «MSF Team Model v3.1» 324
Белая страница «MSF Project Management Discipline vl.l» 325
Глава 5. Управление проектными рисками 326
Глава 6. Жизненный цикл поставки решения 327
Глава 7. MSF-направление формирования концепции —определение решения 327
Алфавитный указатель 329 Скрыть